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近日，广东得胜电子有限公司董事长杨辉隆做客中国财富网《财富会客厅》栏目，畅谈得胜电子的发展历程并分享了他对电声行业的思考。
踔厉研发，以质为先
上世纪90年代，卡拉OK作为一项重要的娱乐活动，在中国风靡一时，以麦克风为代表的电声类产品面临巨大的市场需求。1995年5月，杨辉隆收购了一家濒临倒闭的麦克风工厂，利用厂里原有的采购销售渠道，找到了对应的供应商，之后便开始设计产品，打造自有品牌并取名为“得胜”，至此成立了广东得胜电子有限公司。
接手麦克风工厂后，得胜凭借进口优质材料、先进技术、高性价比以及新颖的包装“一炮而红”，产品第一个月的营业额就达到53万。随后，得胜迅速壮大，占领广州、义乌、沈阳、石家庄、成都等各大地区的批发市场，仅用三个月时间就遍销全国。
良好的开局之后，得胜电子于1999年开始了重要的产品升级和战略转型。彼时中国的电声类市场正处于发展的起步阶段，得胜“耀眼”的业绩也让同行业嗅得一丝商机，假冒伪劣的产品泛滥成灾，市场也开始廉价倾销类似的产品，单一的麦克风市场趋于饱和。
然而麦克风市场的无序化发展也让大批麦克风企业倒闭关停，杨辉隆认识到，目前麦克风市场的饱和只是相对于民用的普通型产品而言，要想改变企业的现状，一定要挖掘市场潜力，投入技术研究。
因此，杨辉隆果断作出了将麦克风产品从民用型转向专业型的创新决策，组建中心实验室，并斥巨资引进先进仪器和生产检测设备，对技术进行改造和升级，得胜强大的研发能力也为后续发展打下了坚实的基础。
广东得胜电子有限公司董事长杨辉隆做客《财富会客厅》（中国财富网 郑作伟/摄）
综合实力造就优质品牌
高性价比和系统化的产品体系，是支撑得胜电子品牌价值的关键。杨辉隆谈到，得胜从一开始，就以质量为中心，做消费者能用、可用、耐用的产品。凭借优质规范的产品、完善的销售服务网点、性价比等综合实力，造就了得胜在竞争激烈的市场中常立不败之地的“神话”，进一步稳固和开拓市场空间。
“不同的消费者，有不同的产品需求，产品更完善，就更能够自如应对市场变化对企业的考验”，杨辉隆表示。
值得注意的是，优质的产品和成功的品牌背后都凝结着创业者的敬业与坚持。“早年我们没有所谓的星期天，都是以工作为中心”，杨辉隆谈到。得胜电子的敬业，体现在每一款契合消费者需求的产品，表现在每一次对客户的及时回馈。而正是这份敬业与坚持，铸造了得胜电子日后的业务广度和信誉高度。
广东得胜电子有限公司董事长杨辉隆做客《财富会客厅》（中国财富网 郑作伟/摄）
电声产品不会被淘汰，声音与世界同在
“电声产品是不会被淘汰的，声音与世界同在，所以这个行业是很长久的，”杨辉隆分享到，“要做好这个行业不容易，但当你做好的时候，是有生命力的。”
多年来，得胜电子秉承创新、卓越、坚持的精神，承袭民族品牌使命，坚持与同行携手打造国产品牌良性生态圈，为促进电声行业的发展做长久贡献。凭借中国民族品牌之声量，将中国制造之音唱响全球。
同时，杨辉隆也表示，在整体经济环境、经济政策以及同品类企业介入等外在因素影响下，近年来国内专业电声市场变化很大，同业竞争也给得胜造成了不小的冲击。
然而，与时俱进是企业的主旋律，只有积极寻求机会，才能谋求发展。对于得胜电子未来的发展战略，杨辉隆坦言，“一是针对市场现状，我们会抓紧产品的优化升级，坚持匠人精神打造性价比产品;二是加深产品技术研发，强化企业核心技术，以完善的生产能力及工业水平为用户提供更加专业、系统、有效的产品选择方案;三是增强对市场用户的服务，在用户享用到得胜高科技的优质产品的同时，也能在购买、使用、保养产品的全过程提供标准化服务，提高流程效率，全方位提升得胜的品牌知名度。”
编导：毕天骄 王祎（实习）
撰稿：贾钦然 王祎（实习）
主持人：张静静
包装：年小璇
剪辑：毕天骄 王祎（实习）
摄像：陈学强 王少宇 郑作伟 邓浩
监制：孙亚琼 孟思涵
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